Enjeu
Industrie & Services
En favorisant et en valorisant l’émergence d’un nouveau modèle d’industrie et d’offre de services via les Deep Tech, l’Enjeu Industrie et Services crée au quotidien de la valeur ajoutée pour chaque entreprise.
Ces transformations s’opèrent en un temps court où grands défis technologiques, de performance et de compétitivité, de sureté et flexibilité jalonnent le chemin. Pour ces entreprises, le questionnement sur des nouveaux produits et services, de nouveaux modèles économiques, sur de nouveaux modèles d’organisation (agiles) est régulier.
L’Enjeu se positionne en transverse par rapport aux différents Hubs technologiques de Systematic. Il soumet des problématiques métier du monde de l’industrie ou des services, problématiques de transformation ou d’innovation. Ces problématiques sont illustrées par des cas d’usage concrets qui nécessitent la levée de verrous de différentes natures : organisationnels, technologiques, compétences et scientifiques.
- Capter les attentes opérationnelles des entreprises en matière de déploiement des technologies
- Identifier les points bloquants (techniques, managériaux, compétences, gouvernance, cybersécurité…)
- Construire, diffuser et susciter la mise en place et le développement des outils de performance (produits, services, bonnes pratiques, politiques publiques)
- Soutenir le déploiement pertinent des facteurs de compétitivité (systèmes, formation…) par le support et la communication
Accompagner les entreprises dans la transformation de leurs modèles d’affaires, de leurs organisations, de leurs modes de conception et de commercialisation, dans un monde où les outils numériques font tomber la cloison entre industrie et services.
Évolution des métiers / formation des salariés : accompagner la montée en compétences suite à la présence accrue du numérique/robotisation dans les entreprises.
- Identifier les conditions opératoires d’usage des technologies
- Relever les difficultés observées
- Contribuer à proposer des solutions concrètes par axes stratégiques et types d’entreprise
- Impulser une dynamique renouvelée de transformation numérique s’appuyant sur la R&D et les technologies
Avec une vision long-terme sur la mise à niveau du système productif et l’accélération du numérique dans l’industrie 4.0, le Pôle Systematic Paris-Région a conçu Reindustry, un programme exemplaire financé par le FEDER entre 2017 et 2019, ayant permis d’accompagner 22 entreprises, PME et JEI (Jeunes Entreprises Innovantes) développant des solutions innovantes applicables aux chaines de production industrielle.
Le parcours de croissance proposé aux PME s’est articulé autour de composantes techniques, commerciales et industrielles :
- Renforcer l’offre technologique et la connecter aux besoins de grands industriels
- Faciliter les interactions au sein de l’écosystème avec des rencontres d’affaires
- Accélérer la mise sur le marché des solutions innovantes, et une aide à l’industrialisation
- Sécuriser la croissance des fournisseurs de solutions, avec des ateliers opérationnels
Pour servir des start-up prêtes à créer, développer et valider leur innovation, les Grands Groupes sponsors – Daher (2018), ESI group et Siemens (de 2017 à 2019) – adaptaient leur cas d’usage en fonction des besoins du marché, tout en tissant des relations business privilégiées.
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membres
Jean-Pierre CORNIOU
Président de l’Enjeu Industrie & Services
Le bouleversement de la vie quotidienne de milliards d’habitants de la planète par un virus est un scénario catastrophe que n’avaient pas osé les plus audacieux des scénaristes. Or de la violence de ce choc, dans notre monde sophistiqué et connecté, comme des mesures radicales de remédiation, émergeront un autre modèle. Nous avons été condamnés contre notre gré à nous concentrer sur l’essentiel.
La sortie de crise et la reconstruction sociale et économique ne peuvent pas se faire à l’identique. La technologie a échoué à remplir sa mission, maintes fois déclamée : construire un monde meilleur. Covid-19 nous oblige à prendre un chemin plus humble, visant à produire des solutions pragmatiques, dont la valeur d’usage est explicite pour le client et la société. Nous avons une grande puissance technologique. Il faut désormais mieux l’exploiter pour renforcer le lien social, développer la sécurité collective, enrichir les coopérations mondiales.
Ce changement de pratique génère des évolutions profondes de management (responsabilisation et autonomie des équipes), de culture (accepter de se tromper), de gouvernance (travail collaboratif et multidisciplinaire) et questionne aussi les compétences, les politiques industrielles et les politiques d’achat. De nouvelles pratiques sont nécessaires pour tirer la quintessence de nos outils.
L’Enjeu Industrie & Services, depuis sa création, a à cœur de faire converger toutes les technologies vers la résolution des problèmes que vivent les entreprises, leurs partenaires, leur personnel, leurs clients. La technologie, plus que jamais, doit servir l’homme et la planète. La mettre en œuvre avec talent et discernement, développer les compétences et enrichir sans cesse l’offre pour qu’elle réponde aux enjeux de long terme est plus que jamais notre ambition. Notre engagement.
La Gouvernance
Le Président
Jean-Pierre CORNIOU
Partner chez Sia Partners, Co-président Institut de l’iconomie
Jean-Pierre Corniou est expert en Stratégie IT et en transformation des organisations. Il a exercé des fonctions de direction pendant toute sa carrière, dont seize années comme DSI de groupes du CAC 40.
Il intervient dans la conception des stratégies informatiques et numériques des entreprises et organisations publiques. Il a développé une approche globale de l’impact des technologies numériques sur les organisations et la société.
Il enseigne et publie activement sur l’ensemble des composants techniques, fonctionnels et organisationnels des systèmes d’information, de l’économie numérique et leurs impacts sur les systèmes de mobilité. Il intervient régulièrement comme conférencier sur les enjeux de la société numérique et la révolution des transports.
Les Vice-Présidents
Claire WAAST-RICHARD
CIGREF, Directrice Déléguée SI chez ENEDIS
Marc ALOCHET
Expert Leader Assemblage chez RENAULT
Les membres du comité de pilotage
